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    6月8日當天上午，中山城市閉幕202五年防汛防臺事情的部署會，城市黨工委副書紀、處事處領導潘宏凱受邀參加聯席會議安排，城市黨工委委員會、軍事部外長周建東主持聯席會議安排。

    潘宏凱認為，要進那步突破原則思維邏輯、毛病指引、風險自查、作為應急的作為應急的演練作為應急的方案方案作為應急的演練作為應急的方案、工程設備產出和職責認真實施，堅定遠離麻木思路、有幸內心、松勁心情和厭戰情感。要加強認知，程度關心，全面清醒認識防汛防臺嚴竣局面，立足于防大汛、搶大險、救大災，避免主，狠抓認真實施數據來做提供；要明顯重要，嚴陣以待，真實加強干部防汛防臺數據來方式，發展風險自查治理，認真實施作為應急的作為應急的演練作為應急的方案方案和工程設備做提供，提高作為應急的救治性能；要壓實度職責，拒絕跨前，通力協作確門衛全生產應急度汛，練習規劃區的街道辦事處干部要深刻一專多能、靠前控制、實地督察，確門衛全生產自上而下別人抓、凡事別人管。防汛工作必須要非常切實落實力24鐘頭輪班管理方式的重要性、干部帶班管理方式的重要性、監測后干部到崗專業到位管理方式的重要性，并且突發性緊急情況震區災情報告單管理方式的重要性。

    周建東進行分析了防汛防臺本職的工作會有的不足之處和薄弱部分部分，進三步確定要較防汛防臺“六新”業務法（保持健全每套命令新裝修標準、保持“二三合一”命令新機能、加強作風建設三種跟上新傳統觀念、綜合四支隊伍管理新戰斗力、編實五類方案新措施、保持5個“及時性有目的”新特殊要求），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

    會儀傳達學習了全球防汛抗澇視頻熱線會儀、市、區防汛上班會儀精神抖擻，觀都看區防汛防臺訓練視頻。

    政府機關每科室（監察部門）承擔責任人，各企業名稱機關組織名稱、隸屬平臺、城鎮居民點承擔責任人，地區宗合行政機關執法檢查隊、公安局所、領域監察所、水務公司站承擔責任人，包括植物護理機關組織名稱、市政工業工業檢修機關組織名稱繳納聯席會議。